10月16日，山東文旅景區(qū)集團召開1-9月經(jīng)營運行分析會，山東文旅景區(qū)集團黨委書記、董事長朱愛軍參加會議并講話，總經(jīng)理陳莉主持會議。

會上傳達了山東文旅集團三季度經(jīng)濟運行分析會會議精神，通報了山東文旅景區(qū)集團1-9月總體經(jīng)濟運行情況，部分經(jīng)營單位依次匯報了1-9月經(jīng)營情況及完成全年目標任務措施。

今年以來，山東文旅景區(qū)集團穩(wěn)步推進集團規(guī)模效益年和提檔升級年各項工作任務，經(jīng)營持續(xù)企穩(wěn)回升、四個轉(zhuǎn)變?nèi)嫱七M、雙招雙引成效顯著、品牌影響力日益提升、干部作風顯著好轉(zhuǎn)，較好實現(xiàn)了經(jīng)營指標的階段目標，為完成全年任務奠定了堅實基礎。

朱愛軍在講話中肯定了前三季度經(jīng)營取得的成績，分析了存在的問題和不足，要求要切實按照集團三季度經(jīng)濟運行分析會會議精神，做到補短板、強弱項、推轉(zhuǎn)型、促提升。一是沖刺年度目標。各單位要緊盯全年目標，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，決戰(zhàn)四季度，確保完成年度任務。二是加快改革創(chuàng)新步伐。繼續(xù)加大項目拓展力度，加快向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，開發(fā)景區(qū)智慧管理系統(tǒng)，不斷推出有市場前景的數(shù)字文旅產(chǎn)品。三是抓好雙招雙引。要認真研究、重點關注中央和各級政策出臺情況，為招引工作提供指導和服務。四是守好底線紅線。防范債務風險、廉潔風險，抓好安全穩(wěn)定工作。五是開展管理對標提升行動。綜合分析一流企業(yè)的優(yōu)秀實踐，深入查找薄弱環(huán)節(jié)，提升管理能力和水平。

山東文旅景區(qū)集團領導班子成員；各部室、中心負責人；各經(jīng)營單位領導班子成員、財務負責人參加會議。