10月15日，五峰山公司召開1-3季度工作暨“基礎(chǔ)建設(shè)年”再行動(dòng)、再落實(shí)，“沖刺四季度 奮戰(zhàn)九十天”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)議。五峰山公司黨總支書記、董事長(zhǎng)劉偉作動(dòng)員講話并部署四季度工作。

會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了五峰山公司1-3季度重點(diǎn)工作和指標(biāo)進(jìn)度，深刻剖析、查找差距，并對(duì)前三季度“基礎(chǔ)建設(shè)年”工作落實(shí)情況進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，發(fā)起“決戰(zhàn)四季度”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。各部門現(xiàn)場(chǎng)簽訂《承諾書》，誓保年度指標(biāo)任務(wù)完成，交上“基礎(chǔ)建設(shè)年”工作高質(zhì)量答卷。

會(huì)上，劉偉對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了客觀深入的點(diǎn)評(píng)分析，并再一次強(qiáng)調(diào)了指標(biāo)工作的緊迫性。他指出，指標(biāo)工作的完成度是公司經(jīng)營(yíng)能力的體現(xiàn)，基礎(chǔ)管理的穩(wěn)固性是公司高質(zhì)量發(fā)展的前提。各部門務(wù)必要精誠團(tuán)結(jié)，利用四季度進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)、確保指標(biāo)任務(wù)完成。

為使各項(xiàng)工作推進(jìn)有力，昂揚(yáng)各部門決戰(zhàn)四季度的斗志，劉偉提出六點(diǎn)要求：一要認(rèn)真開展“基礎(chǔ)建設(shè)年”再落實(shí)、再行動(dòng)、自查自糾工作，按照集團(tuán)要求和公司實(shí)際工作需要，對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行再修訂、再增補(bǔ)、再完善，發(fā)現(xiàn)問題、暴露問題、逐一整改，為后續(xù)工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二要振奮精神，聚焦盈利能力提升。通過經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)認(rèn)識(shí)差距、看到壓力、找出措施、追趕進(jìn)度，開足馬力決戰(zhàn)四季度、奮力奪全年。三要敢于創(chuàng)新求變，堅(jiān)持“搶”字當(dāng)頭抓市場(chǎng)機(jī)遇。當(dāng)前市場(chǎng)拓展空間廣闊，需及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，做好充分準(zhǔn)備，大力開拓青少年高爾夫和婚慶產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)做大企業(yè)。四要鞏固樹立規(guī)矩意識(shí)，嚴(yán)格按制度辦事，做嚴(yán)守規(guī)矩、不逾底線的人，杜絕失職、瀆職、濫用職權(quán)、漠視規(guī)章制度的行為發(fā)生。五要重視國企三項(xiàng)制度改革和人才培養(yǎng)工作，多措并舉調(diào)動(dòng)員工積極性，提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，鍛煉目標(biāo)一致、實(shí)力過硬、敢闖敢干、能打勝仗的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。六要持續(xù)把安全工作擺在首位，充分認(rèn)識(shí)到安全工作重在防范，抓緊抓細(xì)抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，時(shí)刻保持高度警惕，加強(qiáng)常態(tài)化安全檢查，確保萬無一失。

（文/曲紹萍、趙梅芳 圖/白春超）