近日，山東省國欣文化旅游發(fā)展集團（簡稱“國欣文旅”）旗下山東交運旅游集團有限公司（簡稱“交運旅游”）在公司范圍內(nèi)積極開展“解放思想大討論”工作，帶動全體員工在思想上破冰、在行動上突圍、在改革上發(fā)力，進(jìn)一步解放思想、尋標(biāo)定位、加壓奮進(jìn)，助推交運旅游達(dá)到管理提升、效益提高的整體目標(biāo)。

一是查找不足，治理虧損。交運旅游從實際出發(fā)，針對經(jīng)營管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，解放生產(chǎn)力，推動經(jīng)營管理由合同管理向契約化、合作關(guān)系轉(zhuǎn)變，研究細(xì)化相關(guān)措施，分類制定實施方案，推動問題及時解決，實現(xiàn)經(jīng)營效益穩(wěn)步提升。

二是開拓思維，降本增效。今年旅游行業(yè)受疫情影響嚴(yán)重，為了生存和發(fā)展，交運旅游進(jìn)一步梳理運營流程的各環(huán)節(jié)，在方式方法上開動腦筋、解放思想，制定有效措施，降低運營成本。交運旅游設(shè)立客運分公司，實施獨立核算，建立獨立賬套，加強財務(wù)管理，從降低燃油費、維修費開始，實現(xiàn)運營各環(huán)節(jié)的成本控制，以精細(xì)管理促降本，創(chuàng)新思維保增效。

三是創(chuàng)新模式，增創(chuàng)收益。結(jié)合旅游板塊的經(jīng)營特點，探索旅游板塊全新的生產(chǎn)模式和商業(yè)模式。在旅游、票務(wù)代理、保險代理業(yè)務(wù)中試點推行項目合作，合作雙方確定項目資金總額、出資比例；項目人員自由搭配，形成成本共擔(dān)，收益共享的新合作模式。在試點過程中加強分析研究，及時總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題，逐步形成業(yè)務(wù)規(guī)則，推動交運旅游項目合作業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展，提質(zhì)增效，確保工作取得實實在在的成效，助力國欣文旅加快實現(xiàn)“打造具有世界眼光、國際標(biāo)準(zhǔn)、國內(nèi)一流、山東特色的文旅集團”的目標(biāo)。

（郝克?。?/span>